企業從事國際貿易時所面對的困境
既有商務工具無法在網路時代充分激發企業的發展潛力
零件、組件、配件這些產品或產業對我國整體經濟發展扮演極重要的角色，但這些專注於B2B供應鏈的廠商，在這一波 B2C 電商浪潮下很難獲得實質助益。因為他們的業務本質上必須長期與客戶保持協作，對產品規格的制訂細節必須吹毛求疵又保有一定的彈性，一般電商型態的業務往來無法滿足他們的需求，再加上過往業務的經驗傳承、新業務的經驗累積、新舊世代交替不易。事務與人力密集的業務特性，限縮了發展的空間，加劇了企業必須力求突破的急迫性。
雖然他們對既有資源的佈局，受限於對未來的不確定性，但唯一不會錯的是回歸基本面，強化公司在累積數十年的產品、價值、經驗的傳播基礎，建立業務即戰力，讓業務能隨時快速進入狀況，使最小的作戰單位都能有效的攻城掠地。所以，建立準確、快速、有效的客戶應對機制，堆積品牌價值擴張的每一個據點，掌握市場訊息與產品體驗的使用細節，精準設計製造出撼動人心的產品，這是突破的第一步。
Patisco 是貿易人開發的貿易工具
協助您建立業務即戰力！
Patisco 貿商道是唯一符合B2B業務需求的電商工具。它融合了網路型錄、購物車、與簡訊服務等功能，使企業能輕鬆規劃，讓不同層級的客戶，以不同交易條件與價格，瀏覽不同的產品；進而接收客製化、詢問訂單等需求。藉此，自動化業務流程，減少重複作業，改善業務瓶頸，擴大訂單流量。
主要功能
媒體報導
Venture Beat
September 13, 2011
Demo: Patisco turns B2B communication into a private social network
數位時代
September 8, 2011
【美國DEMO秀參展團隊】patisco.com~經營貿易的商務幫手
30雜誌
December 1, 2012
Patisco 把台灣中小企業帶到國際去。突圍，你得敢先自廢武功。既然貿易賺「價差」的舊路走不通，就要大膽改變，只有先顛覆自己，你才可能找到新路。
使用見證
傳統市場的界線正被質疑，成本的增加與需求的飽和，使既有通路結構分崩離析，Patisco 協助我們促成一股演化力量。
因為使用了 Patisco ，我們現在有能力同時真正關注以前不被重視的市場以及新的商機。
律寶實業有限公司
Pedaling Forward (自行車產業）
向來需要投入大量人力和時間來維護原有的五個歐洲客戶；使用 Patisco 後，在不需要增加額外人員的情況下又多增加了 270 家的小客戶，並持續增加中，獲利率也因改變舊有通路結構而增加25%。在當今台灣自行車產業中，我們是唯一能以最精簡的人員配置，又能同時與自行車製造商、歐洲的大客戶、和散佈世界各地的自行車店商談交易的公司。這樣的表現在使用傳統的商務工具如：E-Mail、即時訊息、以及其它訂單管理機制，是不可能達成的。
保忠精密工業
Super B （手工具製造業）
保忠精密工業位於彰化縣埤頭鄉，主要業務以設計、生產精密專業手工具。業務成長一直受限於手工具的多規格及多樣化，原本需要大量業務人員追蹤管理從客戶需求、確認、一直到成單的流程。在使用 Patisco 之後在業務人員沒有特別增加的情況下，生意在三年間成長了三倍，而在使用 Patisco 的第二個月就發現辦公室的用紙量大福減少了80%。
斯伯國際
Silent Professional (MILSIM)
斯伯國際位於台北市士林區，主要業務為進口、代理、分銷高級生存與戰術遊戲裝備。近年來業務擴張至東南亞，在管理報價條件、市場區隔、與業務權責間的三維關係時，其多元性與複雜的程度，已然成為難以跨越的門檻。在使用 Patisco 之後，所有資訊集中管理、交換，大幅提升作業效率與準確性。
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誠心希望能給我們一個跟貴公司當面介紹說明的機會。
