企業從事國際貿易時所面對的困境
既有商務工具無法在網路時代充分激發企業的發展潛力
傳統的B2B商務，主要還是以參加商展並透過勤奮的業務活動，來獲得商機。本質上必須長期與客戶保持協作關係：既要吹毛求疵又要保有彈性。所以大部分人力資源都耗費在瑣碎、往返的重複性事務上。這個繁瑣的特性，使企業在數位化的進程上，多選擇以強化公司內部資訊流的效率為主，所以聚焦於進銷存、ERP、CRM、PLM 等解決方案的導入。但這些都不具備與網際網路上廣大商機介接的特性，所以廣告投放或數位行銷的強化最多只增加參訪網頁的人數。
如果企業的主力是消費性產品，架設電商網站會是最佳選擇。透過各式各樣的數位行銷手法，將消費者導流到電商頁面進行採購，充分掌握網際網路多元的型態，並能從中獲利、成長。在國外的 Shopify 或國內的 91APP 都是提供B2C電商架站工具的 SaaS 服務。
但是對於銷售對象是企業的廠商，例如：油封、螺絲、鑽洗頭、電子零件等部件或耗材類的供應商，他們的客戶得面對選擇繁雜、種類眾多的產品，又必須對品質、標準、規格等嚴苛要求。下訂單後還需要議價、協商交期與交易條件。目前只有如：Orical、SAP、IBM、等大型軟體系統公司，有提供數百萬美金的解決方案。
協助您建立業務即戰力！
Patisco 是貿易人開發的貿易工具
我們有超過40年的B2B商務經驗，對於網際網路生態又愛又恨。愛的是它的多元商機，恨的是它的無差異化。早年在阿里巴巴上一刊登就有許多令人興奮的詢問EMail湧入，業務人員為此忙著釐清需求規格並提供報價。但最後因為太多不敷業務成本的無效詢問，造成時間、人力資源配置不足無以應付，而決定停止繼續。
於是我們建立一種機制，使從網際網路來的潛在客戶必須取得登入權限，才能登入瀏覽符合該權限的產品與價格，並可以直接在類電商平台的介面上下單。所以業務人員只需要在客戶有訂單後再反應就好，因為符合該客戶權限的產品資料與報價細節，都已經鉅細靡遺展現出來。既可以網羅網路多元商機，又不耗費資源疲於奔命。
PATISCO 貿商道 SaaS 服務，是專為中小企業設計的B2B電商架站工具。協助企業輕鬆規劃、快速部署專屬、私有的B2B電商平台。使不同交易條件的客戶看到不同產品、不同價格。進而自動化詢價、議價等作業，並系統化客製、下單等流程。減少重複作業、簡化業務流程、優化數位深度、堅實網路體質。突破企業在面對網路多元特性，礙於業務成本而裹足不前的現況。
主要功能
媒體報導
Venture Beat
September 13, 2011
Demo: Patisco turns B2B communication into a private social network
數位時代
September 8, 2011
【美國DEMO秀參展團隊】patisco.com~經營貿易的商務幫手
30雜誌
December 1, 2012
Patisco 把台灣中小企業帶到國際去。突圍，你得敢先自廢武功。既然貿易賺「價差」的舊路走不通，就要大膽改變，只有先顛覆自己，你才可能找到新路。
系統化訂單流程
使用見證
傳統市場的界線正被質疑，成本的增加與需求的飽和，使既有通路結構分崩離析，Patisco 協助我們促成一股演化力量。
因為使用了 Patisco ，我們現在有能力同時真正關注以前不被重視的市場以及新的商機。
律寶實業有限公司
Pedaling Forward (自行車產業）
向來需要投入大量人力和時間來維護原有的五個歐洲客戶；使用 Patisco 後，在不需要增加額外人員的情況下又多增加了 270 家的小客戶，並持續增加中，獲利率也因改變舊有通路結構而增加25%。在當今台灣自行車產業中，我們是唯一能以最精簡的人員配置，又能同時與自行車製造商、歐洲的大客戶、和散佈世界各地的自行車店商談交易的公司。這樣的表現在使用傳統的商務工具如：E-Mail、即時訊息、以及其它訂單管理機制，是不可能達成的。
保忠精密工業
Super B （手工具製造業）
保忠精密工業位於彰化縣埤頭鄉，主要業務以設計、生產精密專業手工具。業務成長一直受限於手工具的多規格及多樣化，原本需要大量業務人員追蹤管理從客戶需求、確認、一直到成單的流程。在使用 Patisco 之後在業務人員沒有特別增加的情況下，生意在三年間成長了三倍，而在使用 Patisco 的第二個月就發現辦公室的用紙量大福減少了80%。
斯伯國際
Silent Professional (MILSIM)
斯伯國際位於台北市士林區，主要業務為進口、代理、分銷高級生存與戰術遊戲裝備。近年來業務擴張至東南亞，在管理報價條件、市場區隔、與業務權責間的三維關係時，其多元性與複雜的程度，已然成為難以跨越的門檻。在使用 Patisco 之後，所有資訊集中管理、交換，大幅提升作業效率與準確性。
我們的客戶
申請試用
誠心希望能給我們一個跟貴公司當面介紹說明的機會。