
フロントエンドは電子商取引プラットフォーム + バックエンドは取引システムです
商品の展示、お問い合わせの受付、条件交渉、注文受付をすべて1か所で行えるため、面倒なシステム統合は不要です。
露出だけでなく、取引も実現できます!

貿易文書を核として取引 + コミュニケーションを結びつける
見積もり、注文、請求書、出荷まで、すべてのプロセスが会話履歴と統合されています。
LINEやメールを何度も確認したり、再度入力したりする必要はもうありません。

ERP、CRMを統合し + グローバルビジネスを構築できる
車輪の再発明は必要ありません。このシステムは既存のプロセスと統合されます 。
また、すべての取引の追跡可能な記録を保持し、ビジネスの意思決定に役立つ資産として蓄積していきます。
グローバル市場の劇的な変化に直面している企業は、努力と経験に事欠きません。しかし、これらの能力を効果的に活用し、さらに発展させるためのシステムが不足しています。
Patisco は、すべてを一度に見直す必要はありません。むしろ、次の3つの主要な出発点から、このステップを踏み出すお手伝いをします。
• フロントエンドEコマース:B2B製品の表示と注文処理をより迅速かつ明確にします。
• プロセス標準化:取引およびコミュニケーションプロセス全体を通して貿易文書を活用します。
• システム統合:既存システムとの効果的な統合により、経験を資産に変えます。
これにより、将来のあらゆる需要と注文に、より安定的、迅速かつ容易に対応できるようになります。
実際、準備が万端だと断言できる人は誰もいない。共に変化に立ち向かい、デジタルの優位性を取り戻し、真にコントロールできるグローバルビジネスを実現しましょう。


製品の需要、購入量、配送条件は、地域によって流通業者、小売業者、そして最終消費者の間で大きく異なります。例えば、同じ製品でも、ヨーロッパのブラン ドは低価格で大量購入を求める一方で、日本の小売業者は小ロット、迅速な配送、柔軟な価格設定を重視する場合があります。このような「1対多」の販売モデルは、現実であると同時に課題ももたらします。

台湾の輸出企業の多くは、多様な製品仕様、高度なカスタマイズ、そして複雑な文書のやり取りを特徴とする典型的なB2Bモデルで事業を展開しています。取引条件は地域や顧客ごとに異なるため、管理はより複雑になり、社内プロセスの混乱につながることも少なくありません。そのため、多様な取引プロセスを効果的に管理する能力は、B2B企業の生産性にとって長年にわたり不可欠な要素となっています。

Patiscoは、単なる商品陳列のためのeコマースプラットフォームではありません。輸出志向の企業向けに特別に設計された、構造化された取引システムです。商品情報管理、取引条件の設計、見積書の作成、そしてコミュニケーションの統合に至るまで、システム全体のアーキテクチャは、多様な条件、多様なレベル、そして多様な市場における複雑な現実に対応できるよう設計されています。

製品情報(仕様、画像、説明など)を整理するだけで、Patisco は特定の顧客や市場に合わせてカスタマイズされた複数の製品ページを生成します。これらのページは、eコマースプラットフォームと同様に読みやすく、操作しやすく、共有しやすいだけでなく、B2B の価格設定とドキュメント作成のロジックも完全に備えています。

様々な市場に合わせて価格戦略をカスタマイズするために、様々な価格設定条件(最小発注量、取引条件、為替レート計算式、価格換算率など)を設定できます。システムが適切な価格を自動計算するため、手作業によるミスや重複したやり取りがなくなり、価格設定の柔軟性と信頼性が向上します。

顧客がログイン時に表示されるコンテンツ(商品、価格、納期、取引条件など)をコントロールできます。購入者は問い合わせ、交渉、注文をページ上で直接完了できるため、メールのやり取りやPDF見積書の保存は不要になります。私たちはこれを「フロントデスクをeコマースストアのように、バックオフィスをトレーディングアシスタントのように」と呼んでいます。

Patiscoは既存のシステムを置き換えるのではなく、既存のERPまたはCRMの拡張機能として機能します。API統合により、データフローとプロセスロジックを同期し、手作業を削減し、手戻りやエラーを回避します。これにより、車輪の再発明をすることなく、構造化されたアプローチを段階的に導入できます。
適用対象

いつも話しているだけで、決して契約が成立しないような気がします...
輸出貿易業者
シミュレーション
リン氏は、東南アジアとヨーロッパの顧客を持つ金物アクセサリーの輸出会社を経営しています。彼はExcelで製品を管理し、Outlookで見積りを受け取り、Wordで価格表を作成しています。顧客から「このヒンジの最大開閉範囲はどれくらいですか?ステンレス製のものはありますか?」と尋ねられるたびに、彼は情報を探し回らなければならず、返答に何日もかかってしまいます。その間に顧客は既に次の仕事に移ってしまいま す。
patisco の取引戦略
条件、材質、グレード、価格がすべてアーカイブされ、自動的にフィルタリングされた製品構造を一度に構築します。
システムは、さまざまな顧客の所在地とレベルに基づいて見積ページと条件を自動的に生成します。
顧客はログインして必要な仕様と価格を確認し、尋ねられることなく選択して注文することができます。

生産・製造ともに一流!販売はまだ検討中…
OEMメーカー
シミュレーション
高雄にある自動車用照明器具のOEMメーカーは、毎年OEMの受注を獲得しています。技術力は申し分ないものの、取引先は業者に頼っています。直接顧客を獲得したいものの、材料 の準備や見積もりの出し方が分かりません。展示会では「何でもご依頼いただけます」と豪語することが多いものの、すぐに使えるソリューションを提供できていません。
patisco の取引戦略
-
生産仕様を構築した後、さまざまなシミュレートされた販売の組み合わせ(国/グレード/最小注文数量別)を迅速に生成します。
-
計算式を使用した自動見積りは、もはや単なる「ご相談に応じます」というものではありません。
-
メーカーを、人々が来て質問を待つ工場ではなく、受付のあるブランドのように見せます。

取り扱う製品が多すぎて、仕様を覚えるのが大変です。
輸入業者/販売業者
シミュレーション
台北のある家電販売店は、四半期ごとに台湾全土の数百の販売店に十数種類の製品を導入しています。そのたびに、仕様の説明、価格比較、販促企画などを行わなければなりません。彼らは骨身を惜しまず働きますが、顧客から「タイプAですか、それともタイプCですか?」と聞かれることがよくあります。こうしたことがミスや返品、そして顧客からの苦情につながることも少なくありません。
patisco の取引戦略
各チャネルの顧客専用の製品ページを作成し、価格、プロモーション、パッケージ オプションを差別化します。
ログイン後、各顧客には購入可能な組み合わせのみが表示されるため、誤検知や誤った購入が削減されます。
このシステムは、問い合わせ、交渉、発注、請求のための完全な記録と注文転送メカニズムを提供します。

私はそのブランドを所有していますが、販売業者はランダムな価格を提示し続けます。
自ら創り出したブランド
シミュレーション
台湾に自社ブランドと工場を持つ家庭用洗剤ブランドのオーナーを考えてみましょう。しかし、販売業者はしばしば異なる価格やプロモーションを提示し、顧客が重複してしまうことがあります。オーナーはこれを規制したいのですが、適切な制度が整っていません。できるのは「私たちより安く売るのはやめてください」と頼むことだけです。
patisco の取引戦略
各チャネルに表示される製品の組み合わせと価格条件を制御します。
システムは各問い合わせと注文のソースを記録するので、「誰が誰にいくらの見積もりを出したか」を追跡できます。
大口顧客や主要チャネルの利益を保護し、安定した関係を維持するために、専用のビジネス ページを作成できます。

店舗はたくさんあるが、分散しており、販売員は疲れている
B2B卸売業者
シミュレーション
台湾中部にある食品卸売会社は、300店舗以上のコンビニエンスストアやチェーンスーパーに商品を供給しています。毎週数百件もの注文が入りますが、すべて電話やLINEで受け付けています。対応だけでも大変で、「前回は新フレーバーをお願いしたのに、なぜ届けてくれないの?」と聞かれるお客様もいます。
patisco の取引戦略
各店舗専用の注文ポータルを作成し、商品、価格、プロモーション条件を自動的に適用します。
期限と注文しきい値を設定して、各店舗のニーズを自動的に集約できます。
