基業長青：組織知を“生きた資産”として引き継ぐ

企業は「知恵を蓄える容器」であり、家族成員は「当代の運用責任者（管理者）」に位置づけられます。
人への依存を、データの蓄積へ転換することが、承継の前提です。各取引に追跡可能性（履歴・根拠）が備われば、承継時の認識ズレは縮小し、属人的な経験は、再現可能な知恵として次世代へ移転できます。