B2B數位

大家最近都在談 AI。每個人都在說「要導入 AI」、「要用 AI 幫助決策」、「AI 會改變一切」。但我只想問一句—— 你有給它吃過有意義的參數嗎？ 一、空轉的智慧：AI 沒問題，是你的資料太蠢 現在企業最流行的一句話是：「我們也要做 AI」。於是，老闆開會、顧問開講、團隊加班蒐集資料。結果蒐集到的東西是什麼？銷售額、庫存、毛利、出貨日、地區分布。 很好，這些叫「統計資料」，跟 AI 要吃的「結構化決策行為參數」是兩回事。 你要讓 AI 學「人怎麼做決定」，結果你餵它「事後報表」。這就好像你要教一個人開車，卻只給他一堆交通事故報告。 AI 不是算命師。它的輸入如果只有「過去誰賺錢誰虧錢」，它永遠只會學會「安全地跟風」。 二、參數不是數字，是語境 我們在 Patisco 看到太多企業的交易資料——都長得像「報價、訂單、金額、數量」這樣。看起來像資料，但其實是 死的資料 。因為它沒有語境。 什麼叫語境？ 這份報價是客戶主動要的，還是被推的？ 這個數量是首次下單還是重複採購？ 這個價格是談判後讓的，還是預設條件？ 這封回信是答應、拖延、還是敷衍？...

很多企業怕「放太多產品沒人看」，或「開放後忙不過來」。 但事實是：資訊透明是現代貿易的基本禮儀，而 Patisco 正是讓小團隊也能自動化應對市場的解方。 讓系統替你忙，讓市場主動來。

— 從被觀察者，變成市場設計者 過去，台灣中小企業的成功方程式很簡單： 抓穩幾個大客戶、品質做到位、價格有競爭力。 這個模式支撐了台灣製造業三十年，但如今出現了一個根本性的轉變—— 大客戶不再做決定。 他們不再主導產品規格、不再下明確方向，甚至有時候連需求都模糊。...

對做 B2B 外銷的企業而言，持續成長的關鍵，就是不斷有新客戶湧入。為此，你們願意投入大量資源：參加國際展覽、印製精美型錄、馬不停蹄地出差拜訪、精準投放關鍵字廣告，甚至投資升級電腦設備、導入企業系統，只為了讓公司看起來更有規模、業務運作更有效率。...

Patisco 是你下一階段的成交武器，不是升級，而是跳級。讓我們幫你把產品、價格、條件變成可被放大的成交模型。不是為了讓你省力，而是讓你多成交。

Patisco貿商道在實際展會協作的狀況

f

翻譯文章：B2B成長的原因

從今年初到現在，疫情肆虐，全球商業行為停滯。所有的商務旅行、國際展會、業務拜訪等活動都無法進行。但根據 Bank of America, Forrester Analystics, ShawSpring Research, US Department of...